Coaching Management et leadership
Vous êtes responsable d’équipe, RH ou dirigeants et vous souhaitez faire accompagner vos équipes ou un manager ?
Je m’appelle Natacha de Coach’in Generation et je vous accompagne.
Coach’in Generation dans votre entreprise
« Que vous soyez cadre ou entrepreneurs dirigeants, mettre en lumière vos talents, axes de progression et points de vigilance est essentiel pour accompagner au mieux les personnes de votre entourage professionnel. »
C’était le cas pour Aurélie, responsable comptable, qui après un burn out, un changement d’entreprise et deux enfants, retombait dans les mêmes travers sans comprendre en quoi et comment elle pouvait retrouver ses repères et reprendre confiance en elle. En quelques séances, elle a reconnu les raisons pour lesquelles les symptômes du burn out revenaient, prenait conscience de ses talents et reprenait doucement en main son quotidien. La dernière séance a révélé une métamorphose physique qu’elle a qualifié de « retour aux sources ».
Mais c’était aussi le cas de Jérôme, dirigeant, qui avait des difficultés à s’octroyer du temps pour lui et à scinder sa vie pro de sa vie perso. En quelques séances, il a pris conscience qu’il avait pour habitudes de mettre ses besoins de côté et qu’il s’accaparait les problématiques de ses collaborateurs comme les siennes. Aujourd’hui, il sait comment fixer ses limites, communiquer clairement sur ses attentes tout en étant aligné avec ses valeurs. Il répartit à présent son temps et son énergie de manière équilibrée pour un mieux être. »
Mes expertises
Posture managériale
Définir le style, prendre sa place, agir
Communication
assertivité, écoute, coaching
Confiance en soi
talents, fragilités, affirmation de soi
Relationnel
sortir des croyances, jugements ou conflits
Coach’in Generation
Mon offre management
Le processus d’accompagnement s’initie par un premier rendez vous qui a pour objectif de définir & développer la demande en contrat bipartite ou tripartite, les éléments de progression sont objectivés comme une base du déroulé des 6 à 12 séances en individuel, étalés tous les 15 jours à 3 semaines. Une séance de finalisation est ensuite programmée pour évoquer le bilan du parcours, revenir sur les résultats obtenus et les étapes post coaching.
- Apprendre à mieux se connaître pour mieux intéragir,
- Accompagner les nouveaux modes de travail,
- (Re)créer un contrat social commun,
- Une culture en lien avec les aspirations individuelles,
- Apprendre à gérer ses émotions.
