Coaching individuel en Management et Leadership
Vous êtes responsable d’équipe, RH ou dirigeants et
vous souhaitez faire accompagner vos équipes ou un manager ?
Gagnez en performance, je mets à votre service mon expertise.
Coach’in Generation pour votre entreprise
J’accompagne les cadres et décideurs en individuel comme en collectif.
Voici des exemples de personnes qui m’ont fait confiance :
C’était le cas pour Aurélie, responsable comptable, qui après un burn out, un changement d’entreprise et deux enfants, retombait dans les mêmes travers sans comprendre en quoi et comment elle pouvait retrouver ses repères et reprendre confiance en elle. En quelques séances, elle a reconnu les raisons pour lesquelles les symptômes du burn out revenaient, prenait conscience de ses talents et reprenait doucement en main son quotidien. La dernière séance a révélé une métamorphose physique qu’elle a qualifié de « retour aux sources ».
Mais c’était aussi le cas de Jérôme, dirigeant, qui avait des difficultés à s’octroyer du temps pour lui et à scinder sa vie pro de sa vie perso. En quelques séances, il a pris conscience qu’il avait pour habitudes de mettre ses besoins de côté et qu’il s’accaparait les problématiques de ses collaborateurs comme les siennes. Aujourd’hui, il sait comment fixer ses limites, communiquer clairement sur ses attentes tout en étant aligné avec ses valeurs. Il répartit à présent son temps et son énergie de manière équilibrée pour un mieux être. »
Mes expertises
Posture managériale
Définir le style, prendre sa place, agir
Communication
Assertivité, écoute, coaching
Confiance en soi
Talents, fragilités, affirmation de soi
Relationnel
sortir des croyances, jugements ou conflits
Coach’in Generation
Mon offre management
- Un premier rendez vous : clarifier la demande
- Détermination des éléments de contrats, indicateurs de progression, nombre de séances
- Une séance de bilan
Exemples de sujets d’intervention :
- Améliorer la communication et le relationnel,
- Favoriser la cohésion d’équipes,
- Gagner en confiance et légitimité et poser un cadre,
- Aligner les équipes sur la culture et valeurs d’entreprise,
- Communication non violente et gestion des émotions.