Coaching individuel en Management et Leadership

Vous êtes responsable d’équipe, RH ou dirigeants et

vous souhaitez faire accompagner vos équipes ou un manager ?

Gagnez en performance, je mets à votre service mon expertise.

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Coach’in Generation pour votre entreprise

J’accompagne les cadres et décideurs en individuel comme en collectif.

Voici des exemples de personnes qui m’ont fait confiance :

C’était le cas pour Aurélie, responsable comptable, qui après un burn out, un changement d’entreprise et deux enfants, retombait dans les mêmes travers sans comprendre en quoi et comment elle pouvait retrouver ses repères et reprendre confiance en elle. En quelques séances, elle a reconnu les raisons pour lesquelles les symptômes du burn out revenaient, prenait conscience de ses talents et reprenait doucement en main son quotidien. La dernière séance a révélé une métamorphose physique qu’elle a qualifié de « retour aux sources ».

Mais c’était aussi le cas de Jérôme, dirigeant, qui avait des difficultés à s’octroyer du temps pour lui et à scinder sa vie pro de sa vie perso. En quelques séances, il a pris conscience qu’il avait pour habitudes de mettre ses besoins de côté et qu’il s’accaparait les problématiques de ses collaborateurs comme les siennes. Aujourd’hui, il sait comment fixer ses limites, communiquer clairement sur ses attentes tout en étant aligné avec ses valeurs. Il répartit à présent son temps et son énergie de manière équilibrée pour un mieux être. »

Mes expertises

Posture managériale

Définir le style, prendre sa place, agir

Communication

Assertivité, écoute, coaching

Confiance en soi

Talents, fragilités, affirmation de soi

Relationnel

sortir des croyances, jugements ou conflits

Coach’in Generation

Mon offre management

  1. Un premier rendez vous : clarifier la demande
  2. Détermination des éléments de contrats, indicateurs de progression, nombre de séances
  3. Une séance de bilan

Exemples de sujets d’intervention :

  • Améliorer la communication et le relationnel,
  • Favoriser la cohésion d’équipes,
  • Gagner en confiance et légitimité et poser un cadre,
  • Aligner les équipes sur la culture et valeurs d’entreprise,
  • Communication non violente et gestion des émotions.