Mon parcours
Je m’appelle Natacha de Coach’in Generation et je vous accompagne vers plus de légitimité, de sérénité et de plaisir au quotidien.
Transparence, simplicité, plaisir et respect sont mes principales valeurs pour votre accompagnement.
Coach’in Generation
Mon parcours
Installée dans la région arrageoise des Hauts de France, je suis coach professionnel certifié de la fédération internationale de coaching ICF.
J’ai une expérience plus de 11 années en management. J’ai d’abord porté des projets et améliorations continues dans l’industrie automobile.
Puis, je me suis dirigée vers le management direct d’équipes en logistique chez Amazon pendant plus de 7 ans.
Accompagner, guider, monter en compétence les équipes, quel noble métier. Très rapidement, on m’a accorder la confiance et la gestion de 150 personnes et 3 agents de maîtrise.
Quelques années après, avec 2 autres managers et 6 agents de maîtrise, j’accompagnais jusqu’à 400 personnes. Le leadership au service des opérations.
Gestion et conduite du changement avec des équipes diversifiées et talentueuses à accompagner et faire grandir. cohésion, motivation et ambition étaient les maîtres mots. Un environnement de travail moderne avec des outils et technologies de pointe autour de l‘intelligence collective !
Ans expérience en management
Taille des Équipes suivies
Heures de coaching
Jours de formation
Mes expertises
- Posture managériale et entrepreneuriale, estime et connaissance de soi.
- Gestion des émotions, du stress et du temps.
- Communication et relationnel d’équipe.
Posture managériale
Attitudes, discours, assertivité et adaptabilité
Relationnel
Transparence, intelligence émotionnelle et co-construction
Communication
Présence, Ecoute, Bienveillance, non jugement et disponibilité
Alignement des valeurs
Ligne directrice et culture d’entreprise
Coach’in Generation
Mon expérience et mon pour-quoi
Je transpirais mon métier et j’étais dévouée à mes équipes. Dans une culture qui valorise la sécurité, l’innovation et l’excellence opérationnelle, j’adorais piloter cet environnement.
Ce rythme était stimulant et trépidant mais cette vie millimétrée commençait à déséquilibrer ce que j’observais. Le quotidien tournait autour d’une chose : comprendre les modes de fonctionnement, révéler les potentiels de chacun et contribuer à aligner des vies sur une carrière.
Le management tient une part essentielle dans le bien être et la santé mentale des collaborateurs. Alors comment faire ? comment aller plus loin ? J’avais besoin d’outils pour dépasser les plafonds : ceux des process, ceux d’un système, tirés de croyances anciennes.
Je me suis mise en mouvement : apprendre, me former et déceler ce qui motive, ce dont chacun a vraiment besoin pour se lever avec entrain le matin. C’est la qualité des relations qui créé le résultat.
« Comprendre l’humain » fait partie de mon ADN depuis mon plus jeune âge. L’observation, l’analyse des comportements, le sens de nos émotions et les modes de communication ont toujours été des sujets inspirants que je tentais d’appliquer dans mon travail. C’est pourquoi j’entame ma formation en tant que coach professionnel pour mieux servir mes équipes.
Forte d’un naturel rigoureux et organisé, je découvrais des pratiques et des outils modernes dont chaque entreprise a besoin mais qui sont encore délaissés au profit de la technique. La posture et le savoir être sont le ciment d’un socle de travail solide. Pas l’inverse. Ce qui compte, ça n’est pas ce que vous dites ou faites, c’est la façon dont vous êtes perçus.
Lorsque mon corps m’arrête en 2019, je décide de sauter le pas. J’avais cette petite voix qui me disait « on a quelque chose à faire et à dire, tu veux pas qu’on aille vers ce à quoi on aspire ?! ». Le tournant s’est opéré alors mes valeurs de vie avaient évolué. Je ne l’avais pas compris. Le travail consistait maintenant à me connecter à ce projet de création d’entreprise pour répondre aux besoins de chaque décideur. De la vision portée par les dirigeants, toute la ligne managériale est capable par son attitude d’influencer l’ensemble des salariés. Les neurosciences, le coaching professionnel, la PNL ou encore la Process communication Model® et l’intelligence émotionnelle ont été autant d’outils utiles à ma reconnexion mais aussi précieux pour mes clients depuis.
Coach’in Generation, que je créais de toute pièce, a eu pour but de me rapprocher du capital humain et des individus qui créé la richesse dans nos entreprises. Permettre à chaque génération de se comprendre, s’accepter pour mieux travailler ensemble.
Aujourd’hui, après des dizaines d’accompagnements individuels et plusieurs entreprises TPE PME accompagnées dans l’alignement des valeurs de l’entreprise pour mieux servir le client, je suis à votre écoute.
