Vous êtes entouré. Et pourtant, vous portez tout seul.
Vous avez un réseau. Des collaborateurs. Des proches qui vous soutiennent. Vous…
À Arras et dans les Hauts-de-France, j’accompagne les équipes, les managers et les comités de direction à travers des formats de coaching collectif pensés pour créer des transformations concrètes, durables et profondément humaines.
Intégrer · Inspirer · Insuffler
Le coaching de groupe permet de remettre du lien, de la clarté et du mouvement là où les relations se figent.
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Intégrer · Inspirer · Insuffler
En une heure à une heure trente, les équipes vivent une expérience qui leur permet de mieux se comprendre et de changer leur regard sur les relations professionnelles.
Les thématiques abordées :
Rallier les managers aux ressources humaines
À travers cette conférence interactive basée sur la découverte de la Process Communication Model® (PCM®), l’objectif était de mettre en lumière l’importance, pour les managers, de mieux comprendre les profils de leurs équipes et leur rôle essentiel comme relais de la fonction RH au sein de l’entreprise.
Pendant 1h30, les participants ont vécu une expérience immersive mêlant échanges, mises en situation et réflexions collectives afin de :
La conférence s’appuie sur des situations concrètes issues du quotidien en entreprise afin de :
L’ambition : permettre aux managers de repartir avec des outils simples, concrets et immédiatement activables pour générer un impact positif durable sur leur management et leurs équipes.
Certaines problématiques méritent davantage qu’une simple prise de conscience.
Les ateliers en demi-journée permettent de travailler concrètement sur des sujets clés du quotidien professionnel :
Redonner du sens et recréer une dynamique collective
À l’occasion d’un séminaire de fin d’année, une collectivité réunissant près de 90 collaborateurs souhaitait engager un travail collectif autour du sens, de l’engagement et de la cohésion d’équipe.
Le contexte faisait émerger plusieurs problématiques :
L’objectif de l’accompagnement était de permettre à chacun de :
À travers des ateliers ludiques, interactifs et collaboratifs, mêlant réflexion, échanges et moments de convivialité, les équipes ont pu :
Cette expérience a permis de recréer du dialogue, de renforcer les liens humains et de remettre le collectif en mouvement autour d’une vision plus alignée et fédératrice.
Pour les équipes déjà sensibilisées aux outils PCM® ou Eq-i 2.0®, je propose des simulations managériales immersives sous forme d’escape games professionnels.
Ces mises en situation permettent d’observer, en temps réel :
Réunir des collaborateurs issus d’une même entreprise, ou au contraire de secteurs totalement différents, afin de partager, comprendre et décrypter ce qui peut générer des dysfonctionnements dans les organisations.
À travers des ateliers interactifs et expérientiels de 3h30, le travail se construit autour du jeu, de la réflexion collective et de situations concrètes du quotidien professionnel.
Depuis 2023, plusieurs thématiques ont été expérimentées et validées :
JE : Mieux se connaître soi-même
Posture / imposture
Identifier ses modes de fonctionnement, ses forces, ses limites et mieux comprendre sa posture professionnelle.
TU : Mieux comprendre l’autre
Communiquer avec ses émotions
Développer une communication plus fluide, authentique et adaptée aux différents profils relationnels.
NOUS : Le collectif & les émotions
Comment partager les indicateurs et le sens
Renforcer l’engagement collectif autour d’objectifs communs et d’une meilleure compréhension des enjeux.
VOUS : Déléguer & lâcher prise
Désamorcer les jeux psychologiques de pouvoir
Comprendre les mécanismes de tension, fluidifier les relations et développer des pratiques managériales plus équilibrées.
TOUS : Intelligence collective
Comment retrouver de la cohésion en répondant aux besoins
Créer des dynamiques collaboratives durables et remettre les équipes en mouvement autour d’une vision commune.
Chaque atelier est pensé comme une expérience à la fois utile, engageante et concrète.
Vous faites face à une problématique particulière ?
Traduisons-la ensemble en un atelier sur mesure mêlant réflexion, expérimentation et convivialité.
Non, ce sont deux approches complémentaires. Le coaching individuel travaille sur les enjeux propres à chaque personne. Le coaching de groupe travaille sur le fonctionnement de l'équipe dans son ensemble : la cohésion d'équipe, les rôles, la compréhension des responsabilités individuelles et collectives, la dynamique d’équipe, la prise de décision. Les deux peuvent s'articuler dans un même parcours d'accompagnement professionnel.
Oui, certains formats comme l’individuel sont disponibles en distanciel, tout comme certains ateliers ou conférences. Je vous conseille le mode le plus adapté selon la nature de l'intervention, la taille du groupe et vos contraintes d'organisation.
Des formats présentiels favorisant l’engagement et les prises de conscience
Nous privilégions les formats en présentiel afin de créer davantage d’interactions, de spontanéité et de réactions collectives.
Cette proximité permet de favoriser :
Notre approche consiste à aller chercher chaque personne là où elle se trouve, avec bienveillance et adaptation, afin de permettre à chacun de trouver sa place dans l’expérience proposée et d’en retirer des bénéfices concrets et durables.
