Le savoir être en entreprise
Communication, relationnel, management, posture ?
Je m’appelle Natacha de Coach’in Generation et je vous accompagne
en individuel comme en collectif.
Coach’in Generation
Les accompagnements collectifs
Entre 8 et 12 personnes maximum pour :
- Travailler en équipe, relationnel et collaboration pour augmenter la performance
- Communication, interpersonnelle, non violente pour fluidifier les échanges
- Posture managériale pour plus de confiance
- Culture d’entreprise, faire décliner les valeurs en comportements, vers un nouveau mode de gouvernance plus collaboratif.
- Travailler un thème en particulier : gestion du temps, cohésion d’équipe, ou encore la présence à l’autre dans le cadre relationnel.
N.B : Le coaching individuel de manager ou d’équipe permet de recréer un socle solide sur lequel la relation de confiance pourra de nouveau construire un avenir gagnant – gagnant. Cf page Management & entreprise.
Je travaille en collaboration avec Alexandre côté, consultant spécialisé dans l’accompagnement des processus de communication et de performance de l’entreprise.
Certifié formateur en Process Communication Model (prévu pour moi à l’été 2024), il s’appuie sur les processus du vivant pour faire le parallèle avec les processus interne de l’entreprise. Notre complémentarité nous permet d’intervenir sur tous les aspects et enjeux humains de votre organisation.
Mes expertises
Encadrement
Comité de direction, culture d’entreprise, modes managériaux
Équipes
Ecoute, cohésion, collaboration, relationnel
Management
Posture, communication & coaching
Intelligence émotionnelle
Jugement, réactions, interprétations, conflits ou peur, frustrations, etc
Coach’in Generation
OFFRE en COLLECTIF
- Faire conjuguer les différentes générations et harmoniser les comportements
- Assurer le développement d’associés : aligner les personnalités, postures et attentes pour gagner en performance et représentativité en interne / externe
- Harmoniser la ligne managériale pour des équipes soudées, alignées avec la direction et efficaces
- Fluidifier la communication grâce à la résolution de conflits, gestion du stress et des émotions
- Développer une ambiance sereine grâce à l’intelligence émotionnelle et la responsabilité individuelle
- Améliorer les processus de décision grâce aux indicateurs et au management visuel
- Apprendre à faire équipe
- etc…
