Le savoir être
en entreprise
Communication, relationnel, management, posture?
Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès mais travailler ensemble, c’est ça la véritable réussite !
Coach’in Generation
Une offre collective pour 2 consultants

Entre 8 et 12 personnes maximum en binôme pour :
- Mêler travail en équipe, relationnel et processus pour assurer et améliorer la performance
- Communication interpersonnelle pour fluidifier les échanges
- Posture managériale pour améliorer la prise de décision
- Culture d’entreprise, faire décliner les valeurs en comportements, vers un nouveau mode de gouvernance plus collaboratif.
- Gestion des ressources, cohésion d’équipe, ou encore leadership.
N.B : Le coaching individuel de manager ou d’équipe permet de recréer un socle solide sur lequel la relation de confiance pourra de nouveau construire un avenir gagnant – gagnant. Cf page Management & entreprise.
Je travaille en collaboration avec Alexandre côté, consultant chez Natural Link® spécialisé dans l’accompagnement des processus de communication et de performance de l’entreprise. Nous mettons en avant le capital humain au service de l’épanouissement des équipes et de la performance individuelle et collective.
Certifié également en Process Communication Model®, il s’appuie sur les processus du vivant pour faire le parallèle avec les processus internes de l’entreprise. Les comportements ou phénomènes observables chez les animaux ou les plantes sont mis en parallèle de ceux vécus en entreprise. Notre complémentarité nous permet d’intervenir sur tous les aspects et enjeux humains de votre organisation.
Mes expertises

Encadrement
Comité de direction, culture d’entreprise, modes managériaux

Équipes
Ecoute, cohésion, collaboration, relationnel

Management
Posture, communication & coaching

Intelligence émotionnelle
Jugement, réactions, interprétations, conflits ou peur, frustrations, etc
Coach’in Generation
Offre en collectif
- Faire conjuguer les différentes générations et harmoniser les comportements
- Assurer le développement d’associés : aligner les personnalités, postures et attentes pour gagner en performance et représentativité en interne / externe
- Harmoniser la ligne managériale pour des équipes soudées, alignées avec la direction et efficaces
- Fluidifier la communication grâce à la résolution de conflits, gestion du stress et des émotions
- Développer une ambiance sereine grâce à l’intelligence émotionnelle et la responsabilité individuelle
- Améliorer les processus de décision grâce aux indicateurs et au management visuel
- Apprendre à faire équipe
- etc…