Eh Oui, car moi aussi j’ai été :
- Étudiante convaincue de la direction que je prenais jusqu’au jour où tout s’effondre et l’on s’aperçoit que l’on s’est trompé de voie. Que vont penser les autres ? Comment j’ai pu me tromper autant ? Que me manque-t-il? Comment savoir où aller maintenant ?
- Manager convaincue de la voie tracée à suivre, de pouvoir tout gérer et courir comme un hamster dans sa roue pour un marathon qui va durer 40 ans. Engagée, bosseuse et passionnée mais fatiguée… pourquoi? parce que « je ne peux pas abandonner mes équipes ni mes collègues » jusqu’au jour où le corps parle plus fort et me force à m’arrêter. on parle ici de burn in, burn out et oubli de soi.
- Jeune maman absolument pas préparée à la maternité ni à la façon dont ça allait changer l’ensemble de mes priorités et même certaines valeurs ou croyances. On parle de matrescence (maternité / adolescence) ou encore de baby blues, de dépression post partum. L’accompagnement à la parentalité est un sujet tabou puisque si l’on ne se sent pas bien c’est que l’on n’aime pas son enfant ou que l’on n’écoute pas son « instinct ». Autant de fausses routes qui ne favorisent pas la remise en question réelle et profonde pour mieux comprendre ce qui se joue là-dessous.
Il est possible de mieux vivre avec ses émotions, de mieux s’écouter et de trouver confiance en soi, sa juste posture, son équilibre et mettre du sens dans ce que nous réalisons.
Mes principales valeurs sont
- L’Authenticité et la simplicité pour être à vos côtés avec assertivité et recul.
- La liberté : oser pour mieux vous aider à trouver le chemin qui vous convient
- L’humanisme : l’altruisme et la confiance au service d’un objectif car je sais que quoi que vous souhaitiez, vous avez les ressources pour y arriver.
J’ai ressenti un réalignement avec mes valeurs, un élan du cœur qui m’ont poussé à professionnaliser ma curiosité de l’être humain et mes compétences venant de l’entreprise pour les mettre au service de chacun.
Forte de plus de 10 années en logistique dont 7 années de management accompagnant des équipes de 100 à plus de 400 personnes au sein d’environnement changeants et au rythme effréné, j’ai à cœur de continuer de mettre à profit mes compétences au service des générations Y et Z souvent mal comprises des organisations d’aujourd’hui pour mieux les aider à accepter, comprendre et gagner en confiance ou en efficacité au quotidien.
J’utilise le processus d’ICF avec une déontologie et une éthique reconnue. Dans un cadre de bienveillance et de confidentialité, j’utilise des outils d’accompagnement, améliorés chaque année à travers une formation continue sur laquelle je m’engage de manière supervisée.
Alors si vous aussi vous êtes touchés par des difficultés liées à la confiance en soi, la recherche d’équilibre, la volonté de mieux comprendre et accepter ce que vous vivez, contactez-moi. Faites en sorte que vos valeurs, vos relations, la gestion de votre temps soient alignés avec vos aspirations.
Coach’in Generation pour mieux intégrer, inspirer, et insuffler.
